Kapitel 3 – Der Blick in die Zukunft

Wir erklären, nach einer theoretischen Einführung in das Konzept der langen Wellen wirtschaftlicher Entwicklung, im Detail, welche gesellschaftlichen Veränderungen wir erwarten und welche Bedeutung diese kollektive Transformation für unsere Wirtschaft haben wird. Wir beschreiben, was diese Veränderungen für die einzelne Organisation und Führungskräfte bedeuten, welche Auswirkungen sie haben werden und an welchen Parametern man sie festmachen kann. Wir zeichnen hier, aufbauend auf Trends, die wir in unserer beruflichen Praxis beobachten können, ein Zukunftsbild der nächsten Welle.

Woran können wir festmachen, dass wir am Beginn eines neuen Zyklus stehen?

Was sehen wir in unserem Job und in unserer Gesellschaft?

Zu diesen ersten Anzeichen und Trends zählen beispielsweise die Entstehung von neuartigen sozialen Systemen, den sogenannten Communities, sowie die wachsende Bedeutung von Empathiefähigkeit und Emotionaler Intelligenz auch bei Führungskräften. Wir sehen, dass wir am Ende einer einzigartigen Phase der Individualisierung mit Überbetonung des ICH angelangt sind. Stattdessen können wir beobachten, dass das Pendel beginnt, wieder in die andere Richtung auszuschlagen und wir uns vielmehr in einer Übergangsphase zum WIR befinden.